Ein maßgeschneidertes Team Event vertieft Inhalte im Spiel

Termin: Mittwoch, 25. April – Freitag, 27. April 2007

Ort: Steigenberger Hotel

Teilnehmer: Internationale Qualitätsmanager

Teilnehmerzahl: 120

Aufgabe: Zweifelsohne eine knifflige Aufgabe: Nach dem Kauf der Telematics Division von MOTOROLA beginnt eine neue Ära für CONTINENTAL. Wichtig ist hierbei die Integration der neuen Mitarbeiter in die Organisation und Prozesse, wie auch die neue Technologie in die vorhanden Strukturen.

Idee: 120 internationale  Qualitätsmanager planen und konstruieren in 10 Teams eine riesige kinetische Kettenreaktion und verbinden so die Inhalte und Maßnahmen aus der Tagung.

Jedes Team erhält eine Anleitung für ihren Bereich des Parcours, den sie mit Ihren Teammitgliedern planen und konstruieren.

Die einzelnen Gruppen müssen sich intern organisieren und Aufgaben verteilen. Dabei sind Austausch, Organisation und Kommunikation zwischen den Teilnehmern und ihren Teams wie in der tatsächlichen Zusammenarbeit der Schlüssel zum Erfolg. Die einzelnen Gruppen müssen sicherstellen, dass die Schnittstellen zwischen den einzelnen Teams innerhalb der Kettenreaktion ineinander greifen.